Strategi – og forretningsudvikling

Kun få strategier er langtidsholdbare. Alt er i kontant forandring, udviklingen sat i fart, virksomheder under pres. Netop derfor er det vigtigt løbende at justere eller redefinere sin virksomheds strategi, så den matcher ændringer i marked, kundebehov og forventet fremtid.

IDEAPOINT har sit fokus på praktisk orienteret strategiarbejde, der tager afsæt i en stærkere bundlinje.

Det er centralt for os at fokusere på at skabe enkle og overskuelige processer. At gøre det let at forstå og adaptere de nødvendige forandringer. Ellers slår de aldrig igennem.

I et professionelt samarbejde med virksomhedens ledelse og strategiansvarlige får vi belyst markeder og de vilkår, der fremover synes vigtige for at drive en sund forretning. Bliver bevidste om, hvad virksomheden skal gå i en stor bue udenom. Og får udpeget de interessante uudnyttede muligheder på markedet, som det er værd at forfølge for at differentiere virksomheden og opnå succes.

Sammen udfordrer vi de gældende normer og udvikler i tæt samarbejde den fremtidige strategi og forretningsmodel. Får defineret de påkrævede organisatoriske og markedsmæssige forandringer, og får tiltagene overskueliggjort i letforståelige og operationelle handlingsplaner.

IDEAPOINT bistår gerne med den nødvendige hjælp under implementering. Og i naturlig forlængelse af en strategisk proces følger vi sammen op på resultater og justerer, hvor det måtte vise sig nødvendigt.

Grundpillen i ethvert forløb er åbenhed, professionelt engagement og - ikke mindst – handling.

En klar strategisk retning

En virksomhed er aldrig bedre end de tanker, der ligger bag den.

Vi vægter en praktisk tilgang til strategi. Under den strategiske proces bruger vi primært egenudviklede værktøjer, suppleret med de stærkeste kendte metoder til en vellykket proces.

Eksempler på strategiske ydelser:

• Analyse af eksisterende marked
• Afdække nye forretningsmuligheder - Rule Breaking Strategy® metoden
• Uarbejde virksomhedsstrategier og forretningsmodeller
• Kortlægge mål
• Kortlægge valg og fravalg
• Implementering og igangsættelse
• Intern kommunikation
• Opfølgning