Rule Breaking Strategy®
Ejer
din virksomhed en attraktiv position på markedet? Skiller
den sig ud? Eller kæmper den indædt i midten af konkurrencezonen
med produkter og tiltag, der til forveksling ligner konkurrenternes?
Rule Breaking Strategy® metoden lærer virksomheder at
udfordre, og måske tilmed bryde, de uskrevne love i branchen.
Afdække skjulte konkurrencemæssige faktorer, udtænke
nye idéer og sammensætte anderledes forretningsmodeller.
Så der kan erobres en ny og stærkere plads på
markedet, hvor konkurrencen kan vindes på andet end pris.
I bogen Rule Breaking Strategy møder du Triumph Motorcycles,
Louis Nielsen, Zipcar og andre stærke virksomheder, der så
idéen i at vende tingene på hovedet og gøre
noget fuldstændig uventet. Med hver deres vindende strategi
gjorde de oprør mod de uskrevne regler, der kendetegnede
deres branche og fik vendt markedet til sin fordel.
Måske er det din tur til at genopfinde din virksomhed? På
denne side finder du mere information om, hvordan Rule Breaking
Strategy® kan bruges til at nytænke den nuværende
forretningslogik og skabe vinderstrategier.
”Det handler om at gøre noget anderledes, der
giver mening for kunder og bundlinje. Forandringerne kan ske på
alle niveauer fra produkt over salgsmetode til markedsføring”
|
|
| Foredrag |
Foredrag: Rule
Breaking Strategy®
Hør om tankesættet bag Rule Breaking Strategy®.
Hvad er det de succesrige virksomheder har gjort for at skabe
afstand til konkurrenterne? Hvordan gik de fra idé
til handling.
Bliv inspireret til at nytænke på samme måde
og find din virksomheds uudnyttede vækstpotentiale.
Der gives en kort introduktion til How To Rule Break værktøjerne.
|
| Workshop |
How-to –rule-break
IDEAPOINT tilbyder Rule Breaking Strategy® workshops.
Med konkrete How to Rule Break værktøjer lærer
ledelse eller strategigruppe at identificere nye strategiske
muligheder og skabe forretningskoncepter, der vil skille sig
positivt ud på markedet.
De bedste idéer bearbejdes, og potentialet vurderes.
Workshoppen afsluttes med udarbejdelse af et beslutningsoplæg. |
|