Gør noget andet end
konkurrenterne
Nogle idéer er ganske enkelt bedre end andre. Det er dem,
en vindende strategi kan opbygges omkring.
Innovation handler om skabe noget nyt og anderledes. Tilbyde noget,
som ikke før er set. Noget, som giver opmærksomhed
ved og mening for kunderne. Og som derfor skaber afstand til konkurrenterne,
omsætning og er med til at sikre forretningsmæssig succes.
For de virksomheder, som befinder sig i et marked præget af
hård konkurrence, er det især vigtigt at forholde sig
kritisk til den eksisterende forretningsmodel og afdække hidtil
overset vækstpotentiale. Er der uudnyttede forretningsmuligheder,
som virksomheden kan udfylde med noget specielt? Et nyt produkt,
en anden form for salg, en ekstra service, oplevelsesorienteret
markedsføring, en anden produktsammensætning?
Innovation handler om at udfordre gældende normer på
flere planer. Nytænke og finde sin egen unikke tilgang til
markedet. Så man skiller sig ud med et unikt koncept og ikke
længere kun skal kæmpe på pris.
IDEAPOINT har stor erfaring i innovationsforløb. En vigtig
evne er her at kende vejene til at kunne bryde branchens traditionelle
tankesæt. Inspirere – til tider provokere – og
føre tankebanerne godt af sted for til sidst at samle dem
i stærke udvalgte forretningskoncepter, hvor det enkelte koncepts
differentieringsparametre er holdt skarpt op imod den eksisterende
markedsnorm på området.
”Med den intensitet der hersker på markederne i
dag, er det ikke nok at have et ønske om innovere. Det kan
ganske enkelt være et krav for at opnå succes”
samARBEJDET
IDEAPOINT hjælper - gennem markedsdiagnoser og intense innovationssessions
- virksomheder med at afdække nye farbare veje til kommercielt
levedygtige koncepter. Vi diagnosticerer sammen markedet, som det
ser ud i dag. Skaber overblik, indsamler inspiration, innoverer og
udpeger i fællesskab nye mulige produkter, services og tiltag.
Og tester output af, så der i sidste ende kun skal vælges
mellem få stærke indsatsmuligheder og forretningskoncepter.
Et innovationsforløb involverer allerhelst udvalgte ledere
eller medarbejdere fra kunden gennem hele forløbet. Det er
dog vores erfaring, at flere virksomheder foretrækker forløb
med en kombination af aktiv og passiv involvering. IDEAPOINT tilbyder
derfor flere typer af innovationsprocesser.
Endelig overlevering sker allerhelst som en kombination mellem tekstuel
og visuel formidling. Materialet kan bruges som beslutningsoplæg
for ledelse eller bestyrelse. |
|
| Workshop |
Rule Breaking
Strategy®
IDEAPOINT tilbyder Rule Breaking Strategy® workshops.
Med konkrete How to Rule Break værktøjer lærer
ledelse eller strategigruppe at identificere nye strategiske
muligheder og skabe forretningskoncepter, der vil skille sig
positivt ud på markedet.
De bedste idéer bearbejdes, og potentialet vurderes.
Workshoppen afsluttes med udarbejdelse af et beslutningsoplæg. |
| Innovation |
De kloges bord
Et optimalt innovationsforløb involverer flere typer
af stærke tænkere. Internt fra virksomheden og
udpeget eksternt.
IDEAPOINT tilbyder virksomheder at sammensætte unikke
innovation teams. Blandt de udpegede kan være en professor,
en trendforsker, en salgsdirektør, en psykolog…
I selskab med virksomhedens ledelse bringes de stærke
hjerner i spil – i et styret og lukket innovationsforløb.
Erfaringen er, at en sådan involvering skaber uhyre
spændende dialoger, åbner øjne og får
interessante forretningsidéer på bordet.
|
|