Gør noget andet end konkurrenterne

Nogle idéer er ganske enkelt bedre end andre. Det er dem, en vindende strategi kan opbygges omkring.

Innovation handler om skabe noget nyt og anderledes. Tilbyde noget, som ikke før er set. Noget, som giver opmærksomhed ved og mening for kunderne. Og som derfor skaber afstand til konkurrenterne, omsætning og er med til at sikre forretningsmæssig succes.

For de virksomheder, som befinder sig i et marked præget af hård konkurrence, er det især vigtigt at forholde sig kritisk til den eksisterende forretningsmodel og afdække hidtil overset vækstpotentiale. Er der uudnyttede forretningsmuligheder, som virksomheden kan udfylde med noget specielt? Et nyt produkt, en anden form for salg, en ekstra service, oplevelsesorienteret markedsføring, en anden produktsammensætning?

Innovation handler om at udfordre gældende normer på flere planer. Nytænke og finde sin egen unikke tilgang til markedet. Så man skiller sig ud med et unikt koncept og ikke længere kun skal kæmpe på pris.

IDEAPOINT har stor erfaring i innovationsforløb. En vigtig evne er her at kende vejene til at kunne bryde branchens traditionelle tankesæt. Inspirere – til tider provokere – og føre tankebanerne godt af sted for til sidst at samle dem i stærke udvalgte forretningskoncepter, hvor det enkelte koncepts differentieringsparametre er holdt skarpt op imod den eksisterende markedsnorm på området.

”Med den intensitet der hersker på markederne i dag, er det ikke nok at have et ønske om innovere. Det kan ganske enkelt være et krav for at opnå succes”

samARBEJDET

 

IDEAPOINT hjælper - gennem markedsdiagnoser og intense innovationssessions - virksomheder med at afdække nye farbare veje til kommercielt levedygtige koncepter. Vi diagnosticerer sammen markedet, som det ser ud i dag. Skaber overblik, indsamler inspiration, innoverer og udpeger i fællesskab nye mulige produkter, services og tiltag. Og tester output af, så der i sidste ende kun skal vælges mellem få stærke indsatsmuligheder og forretningskoncepter.

Et innovationsforløb involverer allerhelst udvalgte ledere eller medarbejdere fra kunden gennem hele forløbet. Det er dog vores erfaring, at flere virksomheder foretrækker forløb med en kombination af aktiv og passiv involvering. IDEAPOINT tilbyder derfor flere typer af innovationsprocesser.

Endelig overlevering sker allerhelst som en kombination mellem tekstuel og visuel formidling. Materialet kan bruges som beslutningsoplæg for ledelse eller bestyrelse.
 
Workshop

Rule Breaking Strategy®

IDEAPOINT tilbyder Rule Breaking Strategy® workshops.

Med konkrete How to Rule Break værktøjer lærer ledelse eller strategigruppe at identificere nye strategiske muligheder og skabe forretningskoncepter, der vil skille sig positivt ud på markedet.

De bedste idéer bearbejdes, og potentialet vurderes.

Workshoppen afsluttes med udarbejdelse af et beslutningsoplæg.


Innovation

De kloges bord

Et optimalt innovationsforløb involverer flere typer af stærke tænkere. Internt fra virksomheden og udpeget eksternt.

IDEAPOINT tilbyder virksomheder at sammensætte unikke innovation teams. Blandt de udpegede kan være en professor, en trendforsker, en salgsdirektør, en psykolog…

I selskab med virksomhedens ledelse bringes de stærke hjerner i spil – i et styret og lukket innovationsforløb. Erfaringen er, at en sådan involvering skaber uhyre spændende dialoger, åbner øjne og får interessante forretningsidéer på bordet.

 
 
Kontakt
IDEAPOINT
Geskevej 38
9000 Aalborg

info@ideapoint.dk
www.ideapoint.dk
Telefon: 41 100 200