How-To-Rule-Break?

- Virksomhedens vej til Rule Breaking

Gennem How-To-Rule-Break metodikken guides virksomheden på vej til at finde nye rule breaking strategier. Seancen kan gennemføres før eller i kombination med det årlige strategiarbejde.

Processen gennemføres med en vekselvirkning mellem teori og praktisk træning i Rule Breaking Strategy værktøjerne.
Med konkrete how-to-rule-break værktøjer udfordres ledelsen, strategigruppen eller et udvalgt team, nuværende tankesæt på en ny og anderledes måde.
Teamet identificerer uudnyttede spilleregler, som er hidtil usete, og finder frem til nye alternative og potentielle strategiske muligheder.

Formål

Skabe nye radikale forretningsidéer til etablering af nyt forretningskoncept eller ændring af nuværende forretningsmodel.

Og/eller

Identificere nye idéer der forstærker den nuværende strategiske kurs.

Mål

Det udvalgte team, afslutter workshoppen med at udfærdige et oplæg med angivelse af flere idéer ud fra ovenstående kriterier.

På baggrund af materialet kan topledelsen udvælge hvilke idéer, der har størst potentiale og som kan og bør realiseres.

Hvordan
Gennem forskellige branchelandskaber lærer teamet at vende spillereglerne på hovedet. Aflæse og analysere markedet. Kombinere brancheviden med kreativitet. Spotte tendenser fra andre brancher. Idégenerere og syreteste egen strategi. Med andre ord – hvor teamet lærer at arbejde med strategier på en anderledes måde