Book et foredrag om Rule Breaking
Strategy®
Bryd reglerne – og vind kunderne!
Succes behøver ikke at handle om at bekæmpe sine konkurrenter
på de sædvanlige måder eller opfinde en ny branche.
For langt de fleste virksomheder kan det bedre betale sig at udvikle
nye spilleregler i det marked, hvor de allerede befinder sig.
Hør hvordan du bryder spillets regler. Få kendskab
til stærke brancheaktører, der bevidst valgte at skifte
strategisk adfærd - og på den måde fik skabt en
ny og stærk position i markedet.
Som Louis Nielsen, der vendte sin strategi på hovedet og gik
fra ’high price’ til ’low price’ og ramte
en blind plet i markedet. Og Triumph Motorcycles, der gik fra masseproduktion
til nichestrategi og pleje af kunderne. Eller Prosper, der har succes
med at gøre banken overflødig.
Bliv introduceret til værktøjer, der inspirerer til
ny forretningslogik, og lær hvordan nye rule breaking idéer
kan fremelskes gennem en systematisk idé-proces.
Udbytte:
- Lær af virksomheder, der har formået at rejse sig
under krise og skabt fantastiske resultater
- Forstå det forretningsmæssige potentiale, der ligger
i at tænke anderledes
- Få indsigt i - hvor og hvordan - du kan søge efter
ny inspiration til nye forretningsmuligheder
- Bliv motiveret til at bryde reglerne i din branche
|
|
| Foredrag |
Foredrag:
Rule Breaking Strategy®
Hør om tankesættet bag Rule Breaking Strategy®.
Hvad er det de succesrige virksomheder har gjort for at skabe
afstand til konkurrenterne? Hvordan gik de fra idé
til handling.
Bliv inspireret til at nytænke på samme måde
og find din virksomheds uudnyttede vækstpotentiale.
Der gives en kort introduktion til How To Rule Break værktøjerne.
|
| Workshop |
How-to–rule-break
IDEAPOINT tilbyder Rule Breaking Strategy® workshops.
Med konkrete How to Rule Break værktøjer lærer
ledelse eller strategigruppe at identificere nye strategiske
muligheder og skabe forretningskoncepter, der vil skille sig
positivt ud på markedet.
De bedste idéer bearbejdes, og potentialet vurderes.
Workshoppen afsluttes med udarbejdelse af et beslutningsoplæg.
|
|